第1章 引子之当处长
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“一年后王萧萧从国外归来,又回到了公司总部。”
“报到那天,处长对他说,具体的工作处里就不安排了,以后总经理外出去外地,和处里工作有关的事情,就由王萧萧陪同并代表处里办理。”
“就这样,王萧萧陪同总经理有了大半年。主要是去投招标。”
“这期间有件事情给总经理留下了非常深刻的印象,也给了他很大的帮助。”
“那年因为公司与另一家公司合作一项海外工程出现了不愉快,王萧萧陪同总经理去天津对外经济合作公司告状。”
“当总经理介绍公司和汇报工程进展的时候,王萧萧不知道什么时候准备好了文字和图片等材料,总经理边介绍,王萧萧边向合作公司的老总展示资料,这一切总经理事先并不知晓,所以给总经理留下了非常深刻的印象和对工作能力的认可。”
“听你这么一说,这王萧萧真的在工作上很用心,也很出色。”赵佳语气中明显有些看法了。
“其实这就是生活和现实。这也是他很快破格作用副处长主持工作的原因之一。从这里不难看出,第一遇到了一个好上司,给他创造了和公司老总经常接触的机会。“
”第二机会他把握住了,和老总出去工作上表现得非常出色,并且让老总非常的认可。“
”好的上司,抓住好的机会,这就是年轻同志的‘法宝’。”肖军说这些的时候,似乎也回到了从前。
“老师,你是不是在说,你就是我的好上司!”赵佳说这些的时候,并没有对肖军有不敬的意思,反而内心突然有所触动。
“是不是这次天津回来,王萧萧就走马上处了。”赵佳肯定的说。
“从天津回来不久,就有消息透露出来,公司要成立民营理处,并且会任命王萧萧副处长主持工作。”
“为什么不直接任命处长。”
“当时的干部任命程序是可以破格提拔,但是不能破格任命。”
”王萧萧一直在公司处室任科员,如果直接任命为处长,等于一下提升两级,在干部任命是不可以的,所以就任命副处长主持工作,试用期半年。
“当时王萧萧听说新组建的处室,只负负责向公司的收取管理费,心中很不情愿,甚至有些要拒绝。”
“这个时候,又有年纪大一些的朋友出来友情客串了。这位同事对王萧萧说:干部的提拔,有的是因制设人,有的是因人设制。老板想直接一步到位提拔你,一是不能破格,第二不能抢了别人的位置。”
“成立一个新的处室,不影响他人,也就自然不会有人来争。你如果不去,老板首先会想到,难道自己的决定又错了。”
“老板已经定了的事,不管你怎么想,都要按照老板的意思去完成。”
“老板找你谈话那天,一是要感谢领导的信任和培养,二是要虚心表示自己年轻,能力有限,但一定要努力工作,不辜负组织的培养。”
“这个时候一定要提上一句,不辜负组织的培养。这样即使将来工作上稍有差错,也要让人感觉到,这不是老板一个人的决定,是组织的决定。”赵佳听得出来,这后边的话,有他给掺了水。
“老师,你这是在讲王萧萧呢,还是借着王萧萧给我上课呢。”
“王萧萧上任之后才发现,虽然是新成立的处室,权力可是非常大。处里有单独的财务,有财务帐号,工程发票,甚至还有支票,按上他的原子名章支票就生效。”
“那么年轻,就被任命为具有法人性质的处室负责人,,现在想都不敢想。王萧萧上任不到一年,公司又让王萧萧组建了对外工程处,兼对外工程处处长,成为当时公司最大的处室。”
“听你这么一说,当时王萧萧应当是申城市非常年轻的处长了。那他为什么最后要选择离开公司,去了媒体?”
“对外工程处成立后不久,原公司总经理到点退休。二位非常有竞争力的副总经理为了争这个位置,闹得不可开交,各自的后台大显身手。”
“结果争来争去,两败俱伤,从其它单位调来一位总经理。”
“可惜,这位新经理不懂业务,公司一年不如一年,海外公司、国内其它的分公司因为承揽不到工程,很快都打道回府。”
“2016年,公司终于有了新的机会,公司由人介绍,与国内最大的矿山产煤单位、最大的油田联合,一个出技术、一个出设备、一个出资金,联合投标高速公路建设。”
“王萧萧作为对外工程处处长,组织了这次投标工作。经过一个多月的紧张工作,确定投标价为一亿玖仟伍百万元。”
“没想到投标的前一天晚间,这位总经理单独找到王萧萧明确的告诉说,明确告知:把标投飞。”
“王萧萧对此很不理解。经理明确的告诉王萧萧,不中标,公司开支我可以向局里要。如果中标了局里不但不给钱,还要收管理费。”
“如果干赔了,责任全是我的。最后,总经理决定按照概算满额二亿二仟伍百万元投标,而实际中标价为1.975亿元。”
“如果那次公司能够中标,这是一次完全可以让公司翻身机会。就这样错过了。”
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